Компания АВХ Logistics - современный логистический оператор, предоставляющий полный спектр услуг по ответственному хранению и обработке грузов для крупных российских и зарубежных компаний. Основной целью компании является предоставление услуг на максимально высоком уровне с индивидуальным подходом к каждому клиенту.
Территория склада составляет 15000 кв.м складских площадей, 2000 кв.м мезонинной части и 2000 кв.м офисных помещений. Склад оснащен шестиуровневыми стеллажами для хранения 30 тыс. паллет.
Задачи
Руководство компании понимало, что важнейшим условием успешной деятельности АВХ Logistics, как и всех компаний, занимающихся коммерческой логистикой, при стремительно развивающейся конкуренции в бизнесе предоставления логистических услуг, разнообразии предъявляемых требований клиентов, является обеспечение высокой скорости прохождения грузов по логистической цепи и минимизация издержек, связанных с обработкой грузов и их хранением.
Повышение эффективности подобной работы достигается за счет внедрения современных технических и программных средств, позволяющих эффективно управлять технологическими операциями и персоналом склада: контролировать перемещение грузов и погрузочной техники по территории склада, оперативно планировать задания персоналу с учетом текущей ситуации.
Решение
Руководство АВХ Logistics посетило ряд крупных складских комплексов, где ознакомилось с технологией работ систем управления складами и последними достижениями в этой области, провело мониторинг ИТ-компаний, представляющих WMS-системы, и остановило свой выбор на компании ant Technologies и системе Logistics Vision Suite. Ввиду того, что требования и товары клиентов, которых обрабатывает комплекс, абсолютно различны, задачи перед системой были поставлены самые разнообразные:
Так как обязательным условием компании АВХ Logistics был перевод комплекса на новую систему без прерывания текущих бизнес-процессов, специалисты компании ant Technologies провели установку и запуск оборудования, настройку работы радиотерминалов с параллельным обучением персонала без отрыва от производства, с выездом специалистов Учебно-консультационного центра на место обучения.
После тестирования обученного персонала был произведен плавный переход из устаревшей системы в новый модуль, при этом работы в обеих системах велись параллельно. Под контролем специалистов ant Technologies было проведено первичное сканирование продукции склада, сняты остатки. Затем проведено вторичное сканирование, выявлены различия, которые были перепроверены и откорректированы. В ходе проверки выявились многие погрешности, которые невозможно было отследить, работая в предыдущей системе.
Результат
Внедрение Logistics Vision Suite позволило упорядочить и оптимизировать технологические процессы работы с материальными потоками. Благодаря принципу адресного хранения до 99,9% повысилась точность данных о количестве и размещении товаров на складе, был обеспечен полный контроль над товародвижением.
За счет автоматического приема заявок и создания «актива» заданий простым нажатием кнопки активации оператором и одновременного появления данного задания на радиотерминале кладовщика многократно повысилась производительность склада, т.е. ускорился и увеличился товарооборот. Благодаря использованию правильных стратегий размещения грузов и процедуры уплотнения и использования ячеек с разной высотой значительно оптимизировалось использование складских площадей (вместимость склада увеличилась на 5- 25%).
Анализ показал, что система Logistics Vision Suite позволяет значительно повысить эффективность управления и контроля действий персонала. В частности сократилось время выполнения всех складских операций, в среднем на 20-30% повысилась производительность труда. При неправильном или ошибочном проведении операции система не дает возможности закрыть операцию, а так как оператор контролирует выполнение задания, закрепленного за конкретным сотрудником, то сразу выявляются виновники, и ошибка может быть исправлена в кратчайшие сроки. Количество ситуаций, когда персонал не мог найти на складе товары, свелось практически к нулю.
Если в качестве примера рассмотреть одну из компаний, обслуживаемых на комплексе АВХ Logistics, то можно привести некоторые сравнения работы «до» и «после» введения товаров клиента в систему Logistics Vision Suite.
«До» введения товаров клиента в систему Logistics Vision Suite:
«После» введения товаров клиента в систему Logistic Vision Suite:
Помимо перечисленных выше показателей, внедрение системы управления складом Logistics Vision Suite позволило создать единое информационное пространство с корпоративной системой заказчика, повысило оперативность обмена данными между всеми участниками складского процесса, обеспечило доступ к информации в режиме реального времени, что дало возможность анализа и расчета рентабельности и оптимизации всех процессов, происходящих на складе.
Отзыв клиента
«С внедрением системы управления складом Logistics Vision Suite мы получили решение, оптимизирующее руководство складским комплексом и позволяющее в режиме реального времени управлять всеми технологическими операциями на складе. Существенно улучшилось обслуживание заказчиков прежде всего за счет исключения ситуаций отгрузки заказа в неполной комплектации и затрат на допоставки товаров заказчику или возврат заказов, - отмечает Аркадий Селиванов, директор складского комплекса ABX Logistics. - Специалисты компании ant Technologies в самый короткий срок провели настройку и запуск WMS-системы в эксплуатацию без остановки операционной деятельности склада. В настоящий момент полезный потенциал системы использован еще далеко не в полном объеме».
Выставка СЕМАТ Russia | 17 – 19 сентября 2024 | Крокус Экспо, Павильон 1, Зал 4, Стенд D315
Компания «АНТ Технолоджис» объявляет о переводе системы ant Time Slot Management в промышленную эксплуатацию после успешного завершения проб...
Поговорим о программном обеспечении, предназначенном для управления транспортными средствами на прискладской территории. О его назначении и ...
Компания Mantis получила награды и призы на церемонии награждения Supply Chain Awards 2022
Андрей Хвостиков
+7 (495) 785-72-28