«Нет смысла теоретизировать и придумывать какие-то новые процессы, в необходимости и в последствиях реализации которых вы не уверены»

09.09.2007

- Насколько популярны консалтинговые услуги в сфере управления цепочками поставок?

- Спрос на консалтинговые услуги в области построения и управления цепочкой поставок находится в преддверии взрывного роста. По нашим оценкам, в ближайшие годы мы сможем увидеть ежегодный прирост этого рынка на 30-50%.

- Как правильно подобрать оборудование и программное обеспечение для распределительного центра?

- Программное обеспечение является основным инструментом управления, и его следует выбирать, тщательно рассматривая и учитывая все эти факторы. Каждый распределительный центр по-своему уникален. Это предопределено задачами, решаемыми на данном РЦ, его топологическими особенностями, характером, масштабом и интенсивностью операций, свойствами обрабатываемого ассортимента.

Нужно определить основную проблематику и как можно более четко сформулировать задачи, которые необходимо решить с помощью выбираемого ПО. Для этого должно быть сформировано четкое видение основных критических процессов на РЦ.

Нет смысла в процессе выбора программного обеспечения теоретизировать и придумывать какие-то новые процессы, в необходимости и в последствиях реализации которых вы не уверены. Это может привести к неверному выбору будущего решения.

Не существует универсального программного обеспечения, и нет возможности найти то решение, которое подошло бы вам «на все случаи жизни». Поэтому на начальном этапе необходимо сфокусироваться на ключевых задачах, которые наиболее критичны для вашего бизнеса и реализация которых для вас наиболее очевидна. Это может быть повышение скорости отгрузки, достижение минимальной стоимости обработки продукции, повышение производительности персонала, снижение влияния человеческого фактора и т.д.

Следующий момент, на котором следует также подробно остановиться: способность продукта к адаптации и изменениям, его соответствие современным требованиям к ИТ-решениям и архитектуре. Нужно понимать, как могут быть реализованы те или иные изменения, которые возможно потребуется внести в выбранную вами систему.

Немаловажно также учитывать, на каких стандартах основана система, каков уровень и объем знаний специалистов, которые в будущем будут осуществлять техническое сопровождение системы. Тут все очевидно: чем более специфические знания требуются таким специалистам, тем выше риски, связанные с эксплуатацией, из-за необходимости создания уникальных квалификаций и зависимости компании от этих квалификаций.

Эти аспекты – самые основные и затрудняющие процесс выбора.

Процесс выбора оборудования менее трудоемкий. Здесь необходимо учитывать два основных фактора. Во-первых, достаточность эксплуатационных свойств оборудования (назначение, форм-фактор, защищенность, вес и другое) для его эффективного задействования в определенных бизнес-процессах, а во-вторых, возможности бюджета. Стоимость решения должна быть адекватна стоимости решения стоимости поставленной задачи.

- Как правильно подобрать поставщика складских решений?

- Рецепт довольно универсален. Вот критерии выбора: опыт; квалификация, уровень технологической и отраслевой экспертизы; желание понять и возможность сформулировать четкие задачи, стоящие перед заказчиком;  вариативные возможности; коммуникативные навыки; спектр услуг, сопровождающих внедрение и спектр услуг, сопровождающих эксплуатацию.

С таким подходом достаточно легко сделать выбор на основании информации, предоставляемой поставщиком на различных этапах сотрудничества и получаемой в процессе коммуникаций. Становится ясно, насколько поставщик старается вникнуть в задачи, которые вы планируете решить, насколько обоснованы обещания, которые вы получаете при проведении тендера.

- Какое оборудование для складов наиболее популярно сегодня? Как может измениться ситуация в будущем?

- Можно выделить несколько типовых спецификаций оборудования, отличающихся своей функциональностью, защищенностью и соответствующими требованиями по выполнению большинства складских операций.

Вместе с тем, уже сегодня потребители начинают рассматривать специфическое оборудование, ориентированное на определенные условия работы или узкоспециализированные процессы. Например, при внедрении системы управления складом у одного из недавних наших заказчиков – логистического центра TDL Terminal – нам пришлось учесть специфику ассортимента склада, имеющего две характеристики учета (количественные и мерные), и ввести операцию маркировки товара при приемке с использованием мобильных принтеров. Это решение вдвое сократило время приемки, исключило непроизводственные затраты ресурсов при данной операции и позволило упростить все последующие операции по складской обработке товаров такого типа.

Полагаю, что в ближайшей перспективе потребитель будет более тщательно подходить к процессу выбора и внедрения специфического технологического оборудования, существенно повышающего не только общую производительность склада, но и производительность конкретных технологических внутрискладких процессов. Это могут быть, например, мобильные принтеры, радиотерминалы, освобождающие обе руки для осуществления операций сбора заказов из штучных и мелких товаров, специальные карусели, автоматические и полуавтоматические конвейерные линии и так далее.

- Какие производители складского оборудования входят в число лидеров на  российском рынке?

- На российском рынке сегодня представлены практически все крупные мировые производители, каждый из которых в состоянии предложить широкий спектр оборудования, максимально отвечающего бизнес-потребностям каждой отдельно взятой компании. В большинстве случаев наиболее важными являются не столько технические характеристики самого оборудования, сколько развитая инфраструктура по его продаже и технической поддержке. Например, мы в своих проектах используем в основном оборудование таких ведущих мировых производителей как Symbol и Zebra.

- Сколько стоит оборудовать современный РЦ?

- Ответ на этот вопрос не может быть однозначным и зависит от различных факторов: размера и расположения складского комплекса, подхода заказчика к повышению технологичности внутрискладских операций, характера и интенсивности этих операций, применения тех или иных средств автоматизации труда.

Если мы говорим о типовом распределительном центре, снабжающем сеть из 50-150 магазинов, и при этом учитываем стоимость программного обеспечения, оборудования автоматической идентификации и консалтинговых услуг, оставляя за рамками применение конвейерных линий или иных средств автоматизированной обработки товаров, то речь может идти о бюджете от $ 100 000 до $ 300 000.


WMS Logistics Vision Suite

Управляй складом правильно Узнать подробнее

История успеха

Склад "Метро Груп Логистикс" работает под управлением WMS Logistics Vision Suite & Vocollect Voice

Новости

12.01.2021 WMS Logistics Vision Suite внедрена на складе логистического оператора по обработке автомобильных шин

«АНТ Технолоджис» объявляет о завершении проекта по внедрению Logistics Vision Suite

27.12.2020 С наступающим 2021 годом и Рождеством!

Пусть наступающий год подарит массу возможностей и красивых идей, счастливых случаев и добрых мгновений

16.12.2020 Модуль DashBoard стал доступен в базовой поставке WMS Logistics Vision Suite

Компания «АНТ Технолоджис» расширила функционал базовой версии Logistics Vision Suite

Все новости

Новости партнеров

01.12.2020 Транспортно-логистическая компания DTW Logistics внедрила WMS Logistics Vision Suite

Для поддержания развития деятельности DTW Logistics принял решение о внедрении системы управления складом.  

24.08.2020 Евро-Азиатская Логистическая Компания в Украине повышает эффективность логистических операций с WMS Logistics Vision Suite

Евро-Азиатская Логистическая Компания планирует расширять географию деятельности, повышать товарооборот и развиваться за счет внедрения современных технологий.  

27.07.2020 UPS в Израиле внедряет WMS Logistics Vision Suite для обслуживания компании по производству зап.частей Champion Motors

Опыт использования WMS Logistics Vision Suite холдинговой компании Allied Group, владеющей Champion Motors, составляет более 10 лет. С 2009 года логистическое направление OPSI-UPS IL пользуется WMS си...

Все новости партнеров

Ваш консультант:

Андрей Хвостиков
+7 (495) 785-72-28

Ваш консультант:
Скачать буклет

Наши клиенты

Награды и достижения