Экономический кризис – период испытаний, когда неблагоприятные внешние условия заставляют руководство компаний серьезно задуматься над эффективностью своей работы, увидеть возможности, которые помогут не только удержаться на рынке, но и открыть новые перспективы. Необходимо только найти ключи к тем дверям, за которыми нас ждет успех. Одна из таких «дверей» – логистика, уровень эффективности которой оказывает огромное влияние на успешность всей деятельности.
Согласно данным исследований, приведенным в книге Д. Стока и Д.Ламберта «Strategic Logistics Management», логистические затраты, например, в продуктовом сегменте могут достигать 21% от общей стоимости продукции, в то время как прибыль составляет всего 4%. Для удвоения прибыли мы должны удвоить объем продаж. Можно ли достичь такого результата в кризисное время в условиях сокращения объемов потребления? Вряд ли. Однако мы можем получить такой же показатель, сократив свои логистические затраты на 20%.
Оптимизация и еще раз оптимизация
Так, например, к нам обратились российского подразделения международной логистической компании ABX Logistics. Руководство представительства решило инвестировать в информационную инфраструктуру и поменять существующую систему управления складом.
Для измерения эффективности новой системы были определены KPI, характеризующие деятельность компании по логистическому обслуживанию одного из клиентов. Уже через 3 месяца после запуска новой системы в промышленную эксплуатацию в компании смогли сократить количество сотрудников, обслуживающих товаропоток этого клиента, с 30 до 12. Одновременно этот участок перевели с трехсменного на двухсменный график работы. Объем грузопереработки по данному направлению удалось увеличить в два раза, а освободившийся персонал перевели на обслуживание новых клиентов. Экономия на заработной плате складских работников и административных затратах, связанных с исправлением ошибок и переходом на электронный документооборот, позволила значительно сократить логистические издержки. Можно предположить, насколько легче сегодня эта компания будет переживать кризис.
Логистика - не только средство выживания
Безусловно, сложившаяся ситуация заставит компании сокращать расходы, в том числе и на IT. Но будет расти интерес к IT-решениям, внедрение которых будет способствовать повышению эффективности работы и минимизации издержек. В передовых компаниях понимают, что сейчас необходимо инвестировать в тот инструментарий, который позволит в условиях кризиса не терпеть убытки, а динамично развиваться. Для оптимизации логистической деятельности таким инструментом является профессиональная WMS-система. По нашему убеждению, сегодня логистика становится не только средством выживания, но и той областью деятельности, где разумное соотношение сил и инвестиций позволит получить значительные выгоды, занять новые ниши.
Как выбрать IT-систему для управления временными окнами на складе и по каким критериям оценивать ее эффективность
С 2010 года ГК «АЛВИСА» и ИТ-интегратор «АНТ Технолоджис» поддерживают партнёрские отношения по автоматизации процессов складской логистики.
Компания "АНТ Технолоджис" поздравляет с наступающим 2025 Новым годом и Рождеством! Желаем в Новом Году благополучия, радости и позитива!...
Компания Mantis получила награды и призы на церемонии награждения Supply Chain Awards 2022
Андрей Хвостиков
+7 (495) 785-72-28
ant Time Slot Management как услуга
приглашаем воспользоваться бесплатным периодом